Zarządzanie czasem i sprawna organizacja pracy.

Uczestnicy

 

 

Szkolenie skierowane jest do handlowców z doświadczeniem, którzy chcą doskonalić swój warsztat o metody wywierania wpływu w rozmowie. Będzie przydatne dla tych, którzy szukają narzędzi pomocnych w diagnozowaniu typu klienta i wykorzystaniu tej wiedzy podczas prezentacji i negocjacji cenowych.

Pobierz Informator

Program szkolenia

Szkolenie obejmuje zagadnienia:

• Rodzaje celów i ich realizacja.

• Wyznaczanie celów i praca na celach.

• Planowanie w różnych perspektywach czasowych (metoda 60/40, metoda ALPEN
  i reguła Parkinsona).

• Organizacja dnia pracy (krzywa zakłóceń dnia, krzywa REFA).

• Podejmowanie decyzji, wyznaczanie priorytetów ( zasada Pareto, analiza ABC, matryca Eisenhowera).

• Alokacja i „złodzieje” czasu o charakterze wewnętrznym i zewnętrznym.

• Delegowanie zadań.

• Teoria SMART i WARTE.
  
  

Cele szkolenia

Analiza przypadków (case study).
Ćwiczenia indywidualne i grupowe.
Dyskusja i wymiana doświadczeń.
Prezentacja zagadnień. 

Informacje organizacyjne

Koszt tego szkolenia wynosi od 218 do 320 PLN dla średniej firmy.
Szkolenie trwa dwa dni.
Terminy szkoleń: 01-02.04., 27-28.05.

Miejsce szkolenia: Bydgoszcz.